KEPEMIMPINAN
Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi atau memberi contoh oleh pemimpin kepada pengikutnya dalam upaya mencapai tujuan organisasi.
Ciri-Ciri Seorang Pemimpin :
Kebanyakan orang masih cenderung mengatakan bahwa pemimipin yang efektif mempunyai sifat atau ciri-ciri tertentu yang sangat penting misalnya, kharisma, pandangan ke depan, dayapersuasi, dan intensitas . Dan memang, apabila kita berpikir tentang pemimpin yang heroik seperti Napoleon, Washington, Lincoln, Churcill, Sukarno, Jenderal Sudirman, dan sebagainya kita harus mengakui bahwa sifat-sifat seperti itu melekat pada diri mereka dan telah mereka manfaatkan untuk mencapai tujuan yang mereka inginkan.
Perkembangan teori kepemimpinan:
Teori Sifat Kepemimpinan
Dimulai dengan memusatkan pada pemimpin itu sendiri, kepemimpinan berhubungan dengan kualitas individu bukan fungsi situasi teknologi atau masyarakat. Keith Davis membagi empat cirri utama kesuksesan seorang pemimpin:
Teori Situasional
Pendekatan kedua teori diatas kurang menyeluruh oleh sebab itu teori dialihkan pada aspek situasional kepemimpinan. Fred Fiedleer mengajukan sebuah model dasar situasional dikenal dengan “Contingency model of leadership effectiveness”. Menggambarkan situasi yang menguntungkan dengan tiga dimensi empiric:
Teori ini menganalisa pengaruh kepemimpinan terutama perilaku terhadap motivasi bawahan, kepuasaan dan pelaksanaan kerja. Empat tipe gaya perilaku pemimpin menurut teori ini:
Sebagai seorang pemimpin yang baik hendaknya memimiliki sikap dan jiwa kepemimpinan seperti tersebut di bawah ini :
1. BERWIBAWA :
- Dapat memberikan contoh yang baik dalam tingkah laku, penampilan, pembawaan, tutur kata pada setiap waktu
- Percaya pada diri sendiri
- Berbahasa yang baik, terarah dan tegas
- Dapat mengendalikan emosi diri, tidak mudah marah
2. KEBERANIAN :
- Bersedia menerima kritikan yang bersifat membangun
- Berjiwa besar, berani mempertahankan yang benar dihadapan umum dengan dilandasi jiwa musyawarah, berani mengoreksi diri sendiri, berani mengakui kesalahan sendiri untuk diperbaiki pada masa mendatang.
3. MEMPUNYAI KEMAMPUAN MEMUTUSKAN (decision maker )
- Sebagai seorang pemimpin harus mempunyai kemampuan untuk membuat keputusan pada saat yang tepat, cepat dan akurat
- Mempertimbangkan dan menganalisis fakta satu dengan lainnya secara tenang, cepat dan mengambil keputusan yang tepat.
4. DAPAT DIANDALKAN :
- Dapat melaksanakan tugas dengan baik, aktif dan bijaksana
- Mengutamakan kepentingan umum di atas kepentingan pribadi dan golongan
- Bersikap teliti dan penuh kepastian dalam menentukan langkah
- Setia pada waktu dan janji
5 . BERSIKAP JUJUR :
- Bersikap jujur dan tegas
- Pandai menyimpan rahasia organisasi
- Dapat dipercaya
6. BERPENGETAHUAN LUAS :
- Selalu meningkatkan pengetahuan profesionalnya melalui banyak belajar, rajin membaca dan mau menerima serta mendengarkan pendapat orang lain.
7. KESETIAAN :
- Pemimpin harus setia kepada tugasnya setia kepada atasan dan bawahannya
- Memegang teguh kode etik seorang pemimpin ( tidak membicarakan persoalan pribadi bawahan atau atasan kepada orang lain )
8. TEGAS :
- Bersikap tegas namun tidak kaku dalam menghadapi sesuatu masalah
- Menghargai orang lain, bersikap ramah, penuh pengertian
- Membina kerja sama dengan baik
9. BIJAKSANA :
- Seorang pemimpin harus bersikap bijak dalam mengatasi segala sesuatu
- Mengakui hak orang lain
- Menghadapi penyalahgunaan wewenang dan jabatan
- Selalu berpandangan positip ( positif thinking ) terhadap segala sesuatu permasalahan.
Ciri-Ciri Seorang Pemimpin :
Kebanyakan orang masih cenderung mengatakan bahwa pemimipin yang efektif mempunyai sifat atau ciri-ciri tertentu yang sangat penting misalnya, kharisma, pandangan ke depan, dayapersuasi, dan intensitas . Dan memang, apabila kita berpikir tentang pemimpin yang heroik seperti Napoleon, Washington, Lincoln, Churcill, Sukarno, Jenderal Sudirman, dan sebagainya kita harus mengakui bahwa sifat-sifat seperti itu melekat pada diri mereka dan telah mereka manfaatkan untuk mencapai tujuan yang mereka inginkan.
Perkembangan teori kepemimpinan:
Teori Sifat Kepemimpinan
Dimulai dengan memusatkan pada pemimpin itu sendiri, kepemimpinan berhubungan dengan kualitas individu bukan fungsi situasi teknologi atau masyarakat. Keith Davis membagi empat cirri utama kesuksesan seorang pemimpin:
- Kecerdasan
- Kedewasaan social dan hubungan social luas
- Motivasi diri dan dorongan berprestasi
- Sikap-sikap hubungan manusiawi
Teori Situasional
Pendekatan kedua teori diatas kurang menyeluruh oleh sebab itu teori dialihkan pada aspek situasional kepemimpinan. Fred Fiedleer mengajukan sebuah model dasar situasional dikenal dengan “Contingency model of leadership effectiveness”. Menggambarkan situasi yang menguntungkan dengan tiga dimensi empiric:
- Hubungan pimpinan anggota
- Tingkat dan Struktur tugas
- Posisi kekuasaan
Teori ini menganalisa pengaruh kepemimpinan terutama perilaku terhadap motivasi bawahan, kepuasaan dan pelaksanaan kerja. Empat tipe gaya perilaku pemimpin menurut teori ini:
- Kepemimpinan Direktif
- Kepemimpinan Suportif
- Kepemimpinan Partisipatif
- Kepemimpinan Orenteasi prestasi
- Pembantu sasaran dalam mengarahkan tujuan.
- Menetapkan cara dalam mencapai tujuan.
- Menetapkan dan memelihara struktur kelompok.
- Memudahkan interaksi (aksi dan reaksi) kelompok.
Sebagai seorang pemimpin yang baik hendaknya memimiliki sikap dan jiwa kepemimpinan seperti tersebut di bawah ini :
1. BERWIBAWA :
- Dapat memberikan contoh yang baik dalam tingkah laku, penampilan, pembawaan, tutur kata pada setiap waktu
- Percaya pada diri sendiri
- Berbahasa yang baik, terarah dan tegas
- Dapat mengendalikan emosi diri, tidak mudah marah
2. KEBERANIAN :
- Bersedia menerima kritikan yang bersifat membangun
- Berjiwa besar, berani mempertahankan yang benar dihadapan umum dengan dilandasi jiwa musyawarah, berani mengoreksi diri sendiri, berani mengakui kesalahan sendiri untuk diperbaiki pada masa mendatang.
3. MEMPUNYAI KEMAMPUAN MEMUTUSKAN (decision maker )
- Sebagai seorang pemimpin harus mempunyai kemampuan untuk membuat keputusan pada saat yang tepat, cepat dan akurat
- Mempertimbangkan dan menganalisis fakta satu dengan lainnya secara tenang, cepat dan mengambil keputusan yang tepat.
4. DAPAT DIANDALKAN :
- Dapat melaksanakan tugas dengan baik, aktif dan bijaksana
- Mengutamakan kepentingan umum di atas kepentingan pribadi dan golongan
- Bersikap teliti dan penuh kepastian dalam menentukan langkah
- Setia pada waktu dan janji
5 . BERSIKAP JUJUR :
- Bersikap jujur dan tegas
- Pandai menyimpan rahasia organisasi
- Dapat dipercaya
6. BERPENGETAHUAN LUAS :
- Selalu meningkatkan pengetahuan profesionalnya melalui banyak belajar, rajin membaca dan mau menerima serta mendengarkan pendapat orang lain.
7. KESETIAAN :
- Pemimpin harus setia kepada tugasnya setia kepada atasan dan bawahannya
- Memegang teguh kode etik seorang pemimpin ( tidak membicarakan persoalan pribadi bawahan atau atasan kepada orang lain )
8. TEGAS :
- Bersikap tegas namun tidak kaku dalam menghadapi sesuatu masalah
- Menghargai orang lain, bersikap ramah, penuh pengertian
- Membina kerja sama dengan baik
9. BIJAKSANA :
- Seorang pemimpin harus bersikap bijak dalam mengatasi segala sesuatu
- Mengakui hak orang lain
- Menghadapi penyalahgunaan wewenang dan jabatan
- Selalu berpandangan positip ( positif thinking ) terhadap segala sesuatu permasalahan.
0 komentar: